Beim Berufsstart und zu Beginn eines neuen Jobs gilt es, Fettnäpfchen und Stolpersteine großräumig zu umgehen. Auch wenn dein neuer Arbeitgeber mit einer wertschätzenden Fehlerkultur geworben hat, kann es zu Beginn ratsam sein, dies nicht sofort auf die Probe zu stellen. Ein wichtiger Faktor hierfür ist, die Unternehmenskultur am neuen Arbeitsplatz verstehen zu lernen. Wie ticken die Menschen? Welche Umgangsformen werden gepflegt? Welcher Dresscode wird auf der Arbeit gelebt?

Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur – oft sind es nicht nur die offiziell formulierten Werte, sondern vor allem ungeschriebene Regeln, die das Miteinander bestimmen. Achte in den ersten Wochen daher besonders auf folgende Punkte:

• Wie kommunizieren die Kolleginnen und Kollegen untereinander und mit Führungskräften?
• Wie werden Entscheidungen getroffen? Schnell und pragmatisch oder durch lange Abstimmungsprozesse? Wer trifft letzten Endes die Entscheidungen und wer nicht?
• Welche Beziehungsgeflechte gibt es unter den Kolleginnen und Kollegen?
• Welche Erwartungen werden unausgesprochen vorausgesetzt?

Anhand des Eifelturm-Modells lässt sich die Bedeutung, die dem Verständnis der bestehenden Unternehmenskultur am neuen Arbeitsplatz zukommt, einfach demonstrieren:

Stell dir vor, das Unternehmen deines neuen Arbeitgebers balanciert auf einer Holzplatte, die sich auf der Spitze des Eiffelturms in Paris befindet. Mit all seinen Angestellten, festgelegten Werten und bestehenden Hierarchieebenen ist dieses Arbeitsumfeld ein in sich funktionierendes System, welches so aufeinander abgestimmt ist, dass es auf der Spitze des Eiffelturms balancieren kann. Das System ist im Gleichgewicht, unabhängig davon, ob in dem Unternehmen alles „rund läuft“ (Abbildung links).

Nun kommt eine zusätzliche Person in dieses Arbeitsumfeld. Je nach Auftreten und Charakter des neuen Kollegen oder der neuen Kollegin oder je nachdem, welche Position Du besetzt, kann sich dies erheblich auf das soziale Gefüge am Arbeitsplatz auswirken. Möglicherweise gerät das Arbeitsumfeld aus dem Gleichgewicht, zumindest aber muss sich das System neu justieren; alle Beteiligten im System „Arbeit“ müssen sich auf die Veränderung einstellen. Gelingt dieser Prozess nicht, kann die Balance im Bild des Eiffelturm-Modells nicht gehalten werden (Abbildung rechts).

Wir befinden uns im Internet- und Social-Media-Zeitalter: Noch nie war es so einfach, an Informationen und Wissen zu gelangen. Auch im Hinblick auf Networking bieten LinkedIn, XING & Co. optimale Voraussetzungen, um Kontakt zu Entscheidungsträgerinnen oder bedeutenden Unternehmen in der eigenen Branche herzustellen.

Ein starkes berufliches Netzwerk beginnt jedoch nicht erst auf LinkedIn – es startet im Unternehmen selbst. Tipps von Branchenkennern oder YouTube-Tutorials sind wertvolle Ressourcen, um dein Netzwerk aufzubauen oder Kompetenzen zu stärken; insbesondere beim Berufsstart nach Ausbildung oder Studium. Aber die wertvollste Ressource sind dennoch deine Kolleginnen und Kollegen. Allen voran die Menschen in deinem neuen Beruf können dir helfen, dich schnell in der neuen Umgebung zurecht zu finden und dich in deinem neuen Job einzuarbeiten. Deshalb:

• Sei offen und interessiert im Umgang mit deinen Kolleginnen und Kollegen.
• Suche den Austausch und Kontakt, stelle Fragen und nimm dir Zeit, aktiv zuzuhören.
• Falls dein Unternehmen Mentoring-Programme anbietet, nutze sie! Direkt vom Start an gilt es, die richtigen Kontakte zu finden. Hier wartet wertvolle Unterstützung auf dich, die dir den Einstieg erleichtern können.
• Achte auf informelle Netzwerke: Wer sind die inoffiziellen Wissensträger, die das Unternehmen am Laufen halten?

Ein gutes Arbeitsklima erleichtert nicht nur die Zusammenarbeit, sondern fördert auch deine eigene Motivation und Entwicklung. Beziehungen aufzubauen ist daher ein vermeintlich einfacher Weg, um sich den Start im neuen Job selbst zu erleichtern. Gleichzeitig ermöglicht es dir, Verbündete für dein Berufsleben zu finden. Versuche also dir Zeit für den Beziehungsaufbau mit deinen Kollegen zu nehmen.

In der neuen Rolle erfolgreich zu sein, bedeutet nicht, sofort alles perfekt zu können. Perfektion wird den meisten Menschen auch am Ende ihrer Karriere verwehrt bleiben. Entscheidend ist, sich klug zu organisieren. Hierzu gehört, zu verstehen, welche Erwartungen bei deinem Berufsstart oder nach einem Jobwechsel im neuen Job an dich gestellt werden, deine Zuständigkeitsbereiche zu erkennen und dein Zeitmanagement im Blick zu haben. Achte daher gerade zum Start im neuen Beruf auf folgende Dinge:

• Kläre frühzeitig deine Rolle und Erwartungen deiner Chefin oder deiner Führungskraft: Falls unklar bleibt, wie lange die Einarbeitungszeit dauern soll oder welche Prioritäten gesetzt werden, frage aktiv nach.
• Optimiere dein Zeitmanagement: Nutze To-Do-Listen, Kalender oder digitale Tools, um Aufgaben effizient zu planen. Wenn du solche Tools bereits im Studium, Ausbildung oder deinem letzten Beruf benutzt hast, hervorragend! Frage aktiv bei deiner Führungskraft nach, welche Aufgaben Du priorisieren sollst oder bis wann Du welche Zuarbeit erledigen sollst.
• Setze realistische Ziele: Eine steile Lernkurve ist gut, aber überfordere dich nicht gleich in den ersten Wochen. Auch wenn die ersten Wochen wichtig sind, entscheidet sich hier nicht der gesamte Verlauf deiner Karriere.

In einer perfekten Arbeitswelt werden dir Erwartungen und Zuständigkeitsbereiche direkt kommuniziert und Tipps sowie Empfehlungen zum Zeitmanagement oder der Priorisierung von Aufgaben mitgeteilt. Hierfür sind Onboarding-Prozesse gedacht. Wer den Berufseinstieg schon hinter sich hat, weiß: Die Realität sieht oftmals anders aus. Dass, was für deine Kolleginnen und Kollegen selbstverständlich ist, musst Du unter Umständen erst noch herausfinden. Dass, was deine Führungskraft für Grundlagenwissen erachtet, musst Du vielleicht erst lernen. Die Arbeit oder Aufgabe, die dir als wichtig erscheint, ist vielleicht weniger wichtig als eine Aufgabe, die dir nebenbei, zwischen Tür und Angel, noch schnell übertragen wurde. 

Fehlt ein geordneter Onboarding-Prozess oder ist deine Führungskraft hierauf nicht geschult, ist ein effektives Selbstmanagement zwingend erforderlich. Auch kann hierdurch Stress vermieden werden und ein souveräner Umgang mit Herausforderungen trainiert werden. Ärgere dich also nicht, wenn andere ihre Führungsaufgaben nicht ordentlich ausfüllen oder Prozesse unzureichend sind. Löse die Herausforderungen mit Selbstmanagement und entwickle Lösungen.

Nicht nur der Berufsstart, sondern der Einstieg in einen neuen Beruf insgesamt steht regelmäßig im Zeichen des Lernens – doch frühzeitig Initiative zu zeigen, kann deine Position im Unternehmen festigen. Der Prozess „vom Lernen zum Mitgestalten“ fängt bereits zu Beginn im neuen Job an: Er erfordert, ein gutes Maß an Selbsteinschätzung und Umschau im Hinblick auf die Unternehmenskultur. Nimm dir also für folgende Dinge bewusst Zeit:

• Fordere aktiv Feedback ein – Viele Unternehmen haben keine standardisierten Feedbackprozesse. Frage gezielt nach, wo Du stehst, was Du bereits gut machst und welche Verbesserungsmöglichkeiten es gibt. Hierbei musst Du dich nicht auf deine Führungskraft beschränken, auch Kolleginnen und Kollegen können wertvolle Tipps geben. Dadurch signalisierst Du nicht nur Lernbereitschaft, sondern zeigst auch, dass Du dein Potenzial gezielt weiterentwickeln möchtest.
• Entwickle ein Bewusstsein für deine Stärken und Verbesserungspotenziale – Achte darauf, welche Aufgaben dir leichtfallen, wo Du besonders gutes Feedback bekommst und wo Du dich vielleicht noch unsicher fühlst. Überlege gemeinsam mit deiner Führungskraft, wie Du deine Stärken ausbauen und deine Verbesserungspotenziale aktivieren kannst.
• Biete frühzeitig Ideen und Lösungsansätze an – Aber immer mit dem Bewusstsein für die bestehende Unternehmenskultur. Frage dich: Wie werden hier Entscheidungen getroffen? Ist es angebracht, direkt eine neue Idee in einem Teammeeting vorzuschlagen, oder solltest du erst mit deiner Führungskraft darüber sprechen?

Du startest in einem neuen Unternehmen und bemerkst, dass das Onboarding für neue Mitarbeitende eher unstrukturiert verläuft. Es gibt keine klare Übersicht über wichtige Prozesse, Ansprechpersonen oder hilfreiche Ressourcen. In den ersten Wochen sammelst Du deine eigenen Erfahrungen und notierst dir, welche Informationen dir gefehlt haben.

Statt direkt eine große Veränderung vorzuschlagen, sprichst Du mit Kolleginnen und Kollegen, die ebenfalls erst vor Kurzem angefangen haben, und fragst, ob sie ähnliche Herausforderungen hatten. Dann sprichst Du in einem passenden Moment mit deiner Führungskraft und schlägst vor, eine einfache „Willkommens-Checkliste“ oder eine kurze interne FAQ für neue Mitarbeitende zu erstellen. Dabei betonst Du nicht, dass das Onboarding schlecht organisiert ist, sondern dass eine kleine Ergänzung den Einstieg für zukünftige Kolleginnen und Kollegen erleichtern könnte.

Die ersten Wochen können herausfordernd sein: Du willst dir selbst, deiner Chefin oder deiner Führungskraft beweisen, dass Du die richtige Wahl warst. Auch möchtest Du eine gute Beziehung zu deinen neuen Kolleginnen und Kollegen aufbauen – doch Vorsicht vor der Überlastung! Die eigene körperliche und psychische Belastungsgrenze könnte schneller erreicht sein als dir lieb ist. Um das zu verhindern, ist es hilfreich, sich mit folgenden Fragen zu befassen:

• Beachte, was dich nach Feierabend wirklich entspannt. Es gilt, heraus zu finden, welche Bedürfnisse Du außerhalb der Arbeitszeit hast und wie kannst du sie befriedigen? Was brauchst Du, um am nächsten Morgen fit und mit Lust aus dem Bett aufzustehen, um in den nächsten Arbeitstag zu starten?
• Setze klare Grenzen: Definiere für dich, wann du erreichbar sein willst und welche Arbeitszeiten du akzeptieren kannst. Wie möchtest Du mit Überstunden oder einem hohen Workload umgehen?  Überlege dir, wie Du diese Grenzen kommunizieren kannst, ohne dass dir hieraus sofort berufliche Nachteile erwachsen.
• Achte auf Warnsignale wie Erschöpfung, Gereiztheit oder Schlafprobleme – und reagiere rechtzeitig.
• Fehler und Stresssituationen als Lernchancen sehen: Niemand muss alles sofort perfekt können. Sei nachsichtig mit dir selbst! Erinnere dich an deine Schulzeit, deine Ausbildung, dein Studium oder andere Berufserfahrungen zurück: Wie hast du dort stressige Phasen überstanden? Was hat dir geholfen? Weshalb konntest Du an ihnen wachsen?

Das Thema „Work-Life-Balance“ wird nach wie vor teils belächelt oder nicht ernst genommen. Manchen gilt der Begriff als Modewort oder Ausdruck einer ungenügenden Arbeitsmoral. Sowohl auf Arbeitgeber- als auch auf Seite der Arbeitnehmenden wird dabei vergessen, worum es hierbei tatsächlich geht: Das kreieren und gestalten von Umständen, in denen Arbeitnehmende ihre Arbeit gerne und effizient erledigen. Damit haben Maßnahmen zu einer verbesserten Work-Life-Balance immer Interessen aller Beteiligten im Blick. Denn es geht um

1. Gesundheitsprävention und Zufriedenheit von Angestellten
2. Höhere Produktivität und Qualität der Arbeit zugunsten des Betriebs

Auch in einem neuen Job ist es wichtig, den eigenen Rhythmus zu bewahren und nachhaltige Arbeitsgewohnheiten zu entwickeln.

Nicht nur der Arbeitgeber bewertet dich – Du bewertest auch das Unternehmen! Ein großer Unterschied zu Schule, Studium oder Ausbildung. Die ersten Monate sind daher eine wichtige Testphase für beide Seiten. Dies ist ein Punkt, der insbesondere von Berufseinsteigern und – einsteigerinnen übersehen werden kann. 

• Frage dich regelmäßig: „Fühle ich mich hier wohl? Kann ich mir vorstellen, langfristig zu bleiben?“
• Falls nicht: Welche Veränderungen könnten helfen? Gibt es Gestaltungsspielraum oder ist die Unternehmenskultur einfach nicht passend?
• Sei ehrlich zu dir selbst – wenn Du merkst, dass der Job nicht das ist, was Du langfristig willst, kann es klug sein, frühzeitig Alternativen zu suchen, anstatt sich jahrelang zu quälen.

Nutze die Probezeit also bewusst als Entscheidungsphase – für das Unternehmen und für dich.

Der Berufseinstieg, Berufsstart oder ein neuer Job insgesamt ist mit zahlreichen Unsicherheiten und Herausforderungen verbunden. Im Berufsleben warten andere Herausforderungen als noch im Studium oder der Ausbildung. Neben tolle Erfahrungen können enttäuschte Erwartungen treten oder Entwicklungspotenziale aufgedeckt werden. Insbesondere Themen wie

• die Verbesserung der Work-Life-Balance und Gesundheitsprävention,
• der Umgang mit Schwächen,
• das Finden und Verbessern von Stärken,
• die Auflösung von Krisensituationen
• die Verbesserung des Selbstmanagements oder
• der frühzeitige Aufbau von Führungskompetenzen

können dabei geeignet sein, im Rahmen eines professionellen Coachings oder Mentorings oder durch Supervision begleitet zu werden.

Erfahre mehr zum systemischen Coaching und welche Vorteile ein professionelles Coaching mit sich bringt.

Ein neuer Beruf oder der Berufsstart kann herausfordernd sein – aber mit der richtigen Herangehensweise kannst Du schnell ankommen und deinen Platz im Unternehmen finden. Verstehe die Unternehmenskultur, baue Beziehungen auf, manage dich selbst effektiv und finde eine gesunde Work-Life-Balance. Und vergiss nicht: Die ersten Monate sind nicht nur dazu da, dass Du dich beweist – sondern auch, um herauszufinden, ob dieser Job, das Unternehmen mit allem was dazu gehört, wirklich zu dir passt.

Mit diesen Tipps legst du den Grundstein für eine erfolgreiche und erfüllende berufliche Zukunft. Viel Erfolg in deinem neuen Job!