Führungskräfte-Coaching
Authentisch Führen und Stark Kommunizieren im beruflichen Alltag
Coaching, Mentoring & Workshops für
angehende & neue Führungskräfte | erfahrene Führungskräfte & Teamleads
Gute Gründe für ein Führungskräfte-Coaching
Angehende Führungskräfte
- Der Weg in die Führungsposition
- Suche nach Verbündeten & MentorInnen
- Aufbau von Führungskompetenzen
- Fachlichen & emotionalen Stellenwert
im Team steigern - Entwicklungen im Unternehmen erkennen
Neue Führungskräfte
- Der Einstieg in die Führungsposition
- Definition & Entwicklung des eigenen Führungsstils
- Feedback geben
- Delegieren lernen | Aufgaben abgeben
- Mut zum Entscheiden
Führungskräfte
- Personalentwicklung & Teamführung
- Anforderungen der Geschäftsführung erfüllen
- Verantwortung übernehmen für das
eigene Team - Konflikte im Team begleiten und lösen
- Den eigenen Führungsstil hinterfragen
Dein Vorteil: Meine Expertise als Rechtsanwalt und Coach
Als praktizierender Rechtsanwalt ein Alltag mit Führungsfragen, Personal- und Teamentwicklung und dem Abarbeiten der eigenen (inhaltlichen) TO DOs bestens bekannt. Ich kenne die Dynamiken und unterschiedlichen Perspekten in Unternehmen: die Anforderungen „von oben“, die Erwartungen „von unten“ und die Verantwortung, dazwischen zu navigieren.
Eine klare Kommunikation, Abgrenzung, Souveränität und Authentizität nach innen und außen sowie fachliche Expertise helfen mir, diesen unterschiedlichen Rollen gerecht zu werden.
Ich übersetze den Ansatz des systemischen Coachings in die konkrete Führungspraxis: strukturiert, klar in der Sache, vertraulich und zielorientiert. Ich verkaufe keine Patentrezepte, sondern Erarbeite mit dir individuelle Lösungen, die zu deiner Rolle, deinem Team, deinem Arbeitsumfeld und deinen Zielen passen.
Leistungsangebot & Preise
Einzel-Coaching | Mentoring | Supervision
Führungskräfte benötigen im Berufsalltag Klarheit, Haltung und die Fähigkeit, auch unter Druck gute Entscheidungen zu treffen. Genau hier setzt mein Einzel-Coaching an: Es bietet dir einen Ort, an dem Du herausfindest, wie Du arbeiten möchtest – nicht nur was Du arbeiten musst.
Gemeinsam schärfen wir deine Rolle als Führungskraft, sortieren komplexe Fälle und team- oder kundenbezogene Dynamiken. Wir stärken deine Kommunikation und Führungskompetenzen und entwickeln Strategien für mehr Leichtigkeit und Wirkung im Berufsalltag. Wir analysieren deine Stärken und treffen hieraus Ableitungen für die Bereiche, in denen Du dich verbessern möchtest.
Wenn Du möchtest, verbinde ich Coaching mit Mentoring: Du profitierst von meiner Erfahrung aus Mandatsarbeit, Behördenkontakt, Verhandlungen und Kanzleialltag. In der Supervision reflektieren wir deine Projekte, Muster und Beziehungen – strukturiert, vertraulich und mit dem unabhängigen Blick von oben aus der Vogelperspektive.
Dein Vorteil? Mehr Souveränität, bessere Kommunikation, mehr Führungskompetenz, mehr Handlungsspielraum und mehr Selbstbestimmtheit im Berufsalltag.
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vor Ort in Augsburg oder online per Video-Meeting.
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60 Minuten | 120 € | Jetzt unverbindlich anfragen
Workshops für das ganze Team
Dein Unternehmen besteht aus mehr als Projekten, Kundenwünschen und Abgabefristen – es ist ein System aus Erwartungen, Rollen und unausgesprochenen Regeln. In meinen Workshops machen wir diese Strukturen gemeinsam sichtbar und nutzen sie für deine / eure Ziele.
Wir entschlüsseln die Logik eurer Zusammenarbeit, z.B.:
- Warum scheitert Delegation wirklich? Wie kann Aufgabendelegation zu wirklicher Entlastung führen?
- Welche unbewussten Muster prägen eure Unternehmenskultur? Wie verhinderst ihr, dass auch künftig die besten Mitarbeitenden früher oder später die Flucht ergreifen?
- Und wie fördert ihr eure Mitarbeitenden, damit sie zur nächsten Führungskraft wachsen können?
Das Ergebnis? Ein Team, das sich selbst besser versteht – und dadurch besser funktioniert.
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bei euch vor Ort oder online per Video-Meeting.
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